検索してはいけないくないですよKenpokun's Blog (9w9) ケンポくんのブログ松山ドクハラ無関係

日本社会の悪しき風潮の一つに、物事のコストを考慮しない検討外れの批判が挙げられます。サービス業なのにそれで生計を立てている人がサービス料金を取ることを悪いことと見なします。また料金に不相応な過度のサービスを要求します。
護憲山健保寺では一貫してこのような悪しき弊害と戦って来ました。お客様は神様ではありません。護憲山健保寺は御仏に仕え教えを後世に伝える場だからです。
また、儲けにならないなら宗教なんてしません。お寺の運営には沢山の経費と尽力して下さるスタッフが大人数います。彼らにただで働けとは言えないの御仏のご慈悲を示す仏道者の役目です。その意味で護憲山健保寺はあくまでビジネスの理論で運営されています。経済的に担保される活動があるからこそ仏道修行が後世に残せるのです。
護憲山健保寺では新世代の宗教法人経営を志向して意欲的な取り組みも行ってきました。既存の歴史ある伝統的な宗教法人や名刹を買収して、その名門のブランドに背乗りして権威を頂きつつ独自の道を行く新興宗教として経営を安定化する。護憲山健保寺を愛媛県のアミューズメント産業が支援する理由はここにあります。
また、さまざまな業種との連携を通じて収益の機会を確保して内部留保と雇用を増やす。護憲山健保寺はバス会社と連携してツアーで団体客を立ち寄らせ賽銭や祈祷をさせる他、ドライブインや売店を利用するような時間帯にツアーを設定させる事で収益性を高めました。
宗教法人は布教関係以外の収益活動には課税とは言え、節税効果はありますから通常の企業よりも高い収益性で地域経済と雇用に大きく貢献できます。宗教経営を通じて人々を幸せにする使命が達成されるのです。